問題
PMIにおける「経営統合」の内容として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1両社の経営理念やビジョン、経営体制・意思決定プロセスをすり合わせる取り組み
- 2両社の給与計算システムを1つのソフトウェアに統一する作業のみを指す
- 3対象会社の株式を市場で売買する行為
- 4対象会社の借入金を一括で返済する資金調達行為
正解
1. 両社の経営理念やビジョン、経営体制・意思決定プロセスをすり合わせる取り組み
詳しい解説を見る解説を閉じる
解説
経営統合は、統合後の企業グループとしての経営理念やビジョンの共有、経営体制・意思決定プロセスのすり合わせなど、経営レベルでの方向性を統一していく取り組みを指し、PMIにおける統合領域の1つとして位置づけられる。給与計算システムの統一のような実務システムのすり合わせは業務統合の一部の例であり経営統合そのものではなく、株式の市場売買や借入金の一括返済といった資金・株式に関する行為は経営統合の説明として適切でない(PMIにおける経営統合の一般的な理解)。
一問一答
全180問を繰り返し学習