問題
バリュエーションに用いる事業計画書の作成・検証について、知識・スキルマップに照らし最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1複数のシナリオを作成し、楽観シナリオを上限、悲観シナリオを下限として設定すると、譲渡額水準の目安とすることができる
- 2事業計画書が存在しない場合には、インカムアプローチの採用を断念すべきであり、ヒアリングを通じて素案を作成することは避ける
- 3譲り受け側に開示する事業計画は、交渉を有利に進めるため、達成可能性よりも成長性を重視して高めに設定する
- 4事業計画書には売上計画と利益計画があれば足り、人員計画や投資計画、資金調達計画を盛り込む必要はない
正解
1. 複数のシナリオを作成し、楽観シナリオを上限、悲観シナリオを下限として設定すると、譲渡額水準の目安とすることができる
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解説
知識・スキルマップは、インカムアプローチについて、シナリオをいくつか作成し楽観シナリオを上限、悲観シナリオを下限と設定すると譲渡額水準の目安とすることができるとしている。「事業計画書の作成」では、事業計画書が存在しない場合はヒアリング等を通じて素案を作成することが望ましいとし、譲り受け側に事業計画を開示する場合は、現実的に達成困難であった場合のトラブルを避けるため内容を入念に確認する必要があるとする。また事業計画書に盛り込む内容として、ビジョン・理念、市場環境・競合、実施体制・人員計画、売上計画、利益計画、資金調達計画、投資計画等を挙げている。
一問一答
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