問題
MRP（Material Requirements Planning）システムを導入すると改善が期待できる場面はどれか。
選択肢
- 1図面情報が電子ファイルと紙媒体の両方で管理されていて，設計変更履歴が正しく把握できない。
- 2製造に必要な資材及びその必要量に関する情報が複雑で，発注量の算出を誤りやすく，生産に支障を来している。
- 3設計変更が多くて，生産効率が上がらない。
- 4多品種少量生産を行っているので，生産設備の導入費用が増加している。
正解
2. 製造に必要な資材及びその必要量に関する情報が複雑で，発注量の算出を誤りやすく，生産に支障を来している。
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解説
MRP（資材所要量計画）は、生産計画と部品表（BOM）、在庫情報を基に、必要な資材とその必要量・発注時期を自動で算出する仕組みです。資材の所要量計算が複雑で発注量を誤りやすい場面で導入すると、計算精度が向上し生産への支障を減らせます。（出典: 平成23年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問74）
一問一答
科目A 180問+科目B 60問