ITパスポート 一問一答｜OKR 第113問

解説

OKR（Objectives and Key Results）は、挑戦的な目標（Objectives）と、その達成度を測る定量的な主要成果（Key Results）をセットで設定する目標管理手法であり、GoogleやIntelなどが採用したことで広く知られるようになった。容易に達成できる目標ではなく背伸びした目標を掲げるのが特徴で、達成率は60〜70%程度が理想とされ、100%達成できたなら目標が低すぎたと考える。また四半期ごとなど短いサイクルで設定と見直しを繰り返し、組織全体で目標を公開・共有する点も特徴である。誤答肢のうち、達成率100%を必ず求めるという説明は挑戦的目標というOKRの思想と正反対であり、財務指標のみで評価する手法や、年に1回だけ目標を設定して年度末に評価する手法という説明も、多面的かつ高頻度で見直すOKRの運用実態とは合わない。