事業部制組織とカンパニー制（経営学）

20点 / 目安25分
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経営学本試験では選択科目・100点標準

事業部制組織とカンパニー制

職能別組織との比較で事業部制の長所と短所を整理する

〔資料〕

F社は職能別組織を採用してきたが、取り扱う製品分野が3つに広がり、市場の性質も大きく異なるようになった。

近年、意思決定に時間がかかり、市場の変化への対応が遅れる事例が目立っている。経営会議には各分野の細かい案件が持ち込まれ、経営陣が全社的な課題に割く時間が不足している。

問題110点・320字以内

職能別組織と事業部制組織のそれぞれの特徴を述べ、F社が事業部制へ移行することで期待できる効果を説明しなさい。

問題210点・300字以内

事業部制組織に伴って生じやすい問題を2つ挙げ、それぞれについて対応策を述べなさい。

この問題文・資料は当サイトが論文式試験の出題範囲に沿って作成したオリジナルであり、本試験の過去問ではありません。