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企業経営理論出題頻度 2/3

フランチャイズ

ふらんちゃいず

定義

本部(フランチャイザー)が加盟店(フランチャイジー)にブランドやノウハウを提供し、対価を得るビジネスモデル。

詳細解説

フランチャイザーはブランド、経営ノウハウ、商品供給などを提供し、フランチャイジーはロイヤルティや加盟金を支払う。メリットとして、本部は少ない資本で急速な事業展開が可能、加盟店は確立されたビジネスモデルを活用できる点がある。課題は、品質管理の統一、加盟店の自主性とのバランス、契約上のトラブルなどがある。小売業や外食業で広く採用されている。

「フランチャイズ」が出る問題

  • ブランドエクイティに関する記述として最も適切なものはどれか。

  • フランチャイズ戦略に関する記述として最も適切なものはどれか。

  • チャネル戦略に関する記述として最も適切なものはどれか。

関連用語

チャネル戦略ブランドエクイティ

よくある質問

Q. フランチャイズとは何ですか?

A. 本部(フランチャイザー)が加盟店(フランチャイジー)にブランドやノウハウを提供し、対価を得るビジネスモデル。

Q. 中小企業診断士試験での位置づけは?

A. 企業経営理論の重要用語です。出題頻度は 2/3 (★2)。 中程度の頻度で出題されます。

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科目: 企業経営理論 · ID: gm-021