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企業経営理論出題頻度 2/3

期待理論

きたいりろん

定義

ブルームが提唱した、動機づけの強さは「期待」×「手段性」×「誘意性」で決まるとする理論。

詳細解説

期待(努力すれば成果が得られるという確信)、手段性(成果が報酬につながるという確信)、誘意性(報酬の魅力度)の積によって動機づけの水準が決まる。いずれか一つがゼロであれば動機づけもゼロとなる。個人の主観的な認知に基づく点が特徴で、過程理論の代表的な理論である。報酬制度の設計やパフォーマンス管理への示唆を持つ。

関連用語

モチベーション理論公平理論目標設定理論

よくある質問

Q. 期待理論とは何ですか?

A. ブルームが提唱した、動機づけの強さは「期待」×「手段性」×「誘意性」で決まるとする理論。

Q. 中小企業診断士試験での位置づけは?

A. 企業経営理論の重要用語です。出題頻度は 2/3 (★2)。 中程度の頻度で出題されます。

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科目: 企業経営理論 · ID: gm-053