企業経営理論出題頻度 2/3
目標設定理論
もくひょうせっていりろん
定義
ロックが提唱した、明確で困難な目標の設定が高いパフォーマンスを生むとする理論。
詳細解説
効果的な目標の条件として、①具体的であること（漠然とした「頑張れ」ではなく明確な数値目標）、②適度に困難であること（簡単すぎず不可能すぎない）、③フィードバックがあること、④目標への納得・受容があることが挙げられる。MBO（目標管理制度）の理論的基盤となっている。自己効力感（セルフエフィカシー）が目標設定と業績の関係を媒介する。
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よくある質問
Q. 目標設定理論とは何ですか？
A. ロックが提唱した、明確で困難な目標の設定が高いパフォーマンスを生むとする理論。
Q. 中小企業診断士試験での位置づけは？
A. 企業経営理論の重要用語です。出題頻度は 2/3 （★2）。 中程度の頻度で出題されます。