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企業経営理論難易度: 易

中小企業診断士 一問一答|企業経営理論 第229問

問題

ブルーオーシャン戦略で使用する、取り除く・減らす・増やす・付け加えるの4つのアクションを整理するフレームワークを何というか?

選択肢

  1. 14つのアクションフレームワーク
  2. 2SWOT分析
  3. 3バリューチェーン分析
  4. 4VRIO分析

正解

1. 4つのアクションフレームワーク

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解説

キム&モボルニュ(2005年)のブルーオーシャン戦略では、業界常識から取除く・減らす要素でコスト低減、増やす・付加する要素で差別化を同時達成し、新しい価値曲線を描く『4つのアクションフレームワーク』を活用する。SWOTは内部外部分析、バリューチェーンは価値活動分析、VRIOは資源評価で目的が異なり①が正解となる。

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企業経営理論の関連問題

  • 第1問

    マーケティングの定義に関する記述として最も適切なものはどれか。

  • 第2問

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  • 第3問

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  • 第4問

    組織間関係論に関する記述として最も適切なものはどれか。

  • 第5問

    ドメインの定義に関する記述として最も適切なものはどれか。

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受験者数・合格率・1次試験の構成