中小企業診断士 一問一答｜中小企業経営・政策 第231問

解説

中小企業のサプライチェーン上の課題として近年とくに注目されているのは、供給途絶リスクへの対応と、取引先の多様化です。サプライチェーンとは、原材料の調達から製造、物流、販売に至る一連の供給の連なりのことですが、新型コロナの混乱や自然災害、国際情勢の変化を経て、『どこか一カ所が止まると全体が止まる』という脆さが浮き彫りになりました。そこで、調達先を一社・一国に依存しすぎず分散させたり、国内回帰を検討したりして、供給網を強くする『サプライチェーンの強靭化』が重要課題となっています。たとえば、ある国の工場が操業停止になっても代わりの調達先があれば生産を続けられる、というように、リスクを分散しておくわけです。ここで取り違えやすいのが選択肢です。『大量生産体制の構築』『海外工場の一極集中』『在庫の大量保有』は、いずれも効率やコスト面を優先した発想で、むしろ供給途絶リスクへの備えとは逆方向、あるいは別の論点です。とくに一極集中は近年見直されている考え方です。中小企業のサプライチェーン課題の核心は『供給が途絶えるリスクに備え、取引先を多様化して供給網を強くすること』だと押さえてください。