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企業経営理論難易度: 易

中小企業診断士 一問一答|企業経営理論 第232問

問題

リーダーやチャレンジャーを模倣し、低コストで追随する企業の地位を何というか?

選択肢

  1. 1フォロワー
  2. 2チャレンジャー
  3. 3ニッチャー
  4. 4リーダー

正解

1. フォロワー

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解説

フォロワーとは、業界での立ち位置(競争地位)を四つに分けたうちの一つで、トップのリーダーや挑戦者のチャレンジャーが切り開いた道を、後ろからついていく追随者のことです。自分から市場を切り拓くのではなく、すでに売れた商品ややり方をマネして、できるだけお金をかけずに市場に乗っかります。 いちばんの特徴は、研究開発に大きな投資をしない点。新商品を一から生み出すのはリスクもコストも大きいですが、フォロワーは他社が試して成功したものを後追いで真似るので、開発費を節約しつつ低コストで参入できます。先行者が苦労して育てた市場の『おいしいところ』を、身軽に取りに行くイメージです。 他の地位と区別しましょう。リーダーは最大シェアを持ち市場全体を引っ張る王者、チャレンジャーは二番手以下でリーダーに戦いを挑みシェア逆転を狙う存在、ニッチャーは大手が来ない隙間市場に特化して独自の地位を築く存在です。模倣と低コストで上位企業に追随するのがフォロワーだと押さえてください。

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