問題
選択肢
- 1コアビジネスに経営資源を集中投下し競争優位を強化する戦略方針である
- 2GEのジャック・ウェルチはすべての事業を維持する多角化路線を実践し、選択と集中とは対極の経営を行った
- 3選択と集中により事業が分散するため、リスクは常に分散される
- 4事業ポートフォリオの最適化は選択と集中とは無関係であり、すべての事業に均等に投資することを意味する
正解
1. コアビジネスに経営資源を集中投下し競争優位を強化する戦略方針である
詳しい解説を見る解説を閉じる
解説
選択と集中は、自社の強みを発揮できるコアビジネスに経営資源を集中的に投下し、競争優位を強化する戦略方針です。イは誤りで、GEのジャック・ウェルチは「業界でNo.1かNo.2になれない事業は撤退する」という方針で事業を絞り込み、選択と集中の代表例とされています。ウは誤りで、選択と集中は特定の事業に経営資源を集中させるため、その事業が不振に陥った場合の影響が大きいというリスク集中の課題を併せ持ちます。エは誤りで、事業ポートフォリオの最適化は、事業を評価して投資する事業と撤退する事業を決める選択と集中の具体的な手法であり、すべての事業に均等に投資することではありません。
中小企業診断士トップ
一問一答・予想問題・まとめノート