中小企業診断士 一問一答｜企業経営理論 第268問

解説

1938年の『経営者の役割』でバーナードは組織を意識的に調整された協働体系と定義し、共通目的・貢献意欲(協働意思)・コミュニケーションの3要素を組織成立の必要条件としました。ヒト・モノ・カネは経営資源の3要素、戦略・構造・文化は組織分析の枠組み、計画・組織・統制はファヨールの管理過程の一部であり、組織成立の3要素そのものではありません。