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企業経営理論難易度: 標準2026年度

中小企業診断士 予想問題企業経営理論 第89問

問題

VRIO分析に関する記述として最も適切なものはどれか。

選択肢

  1. 1経営資源の価値・希少性・模倣困難性・組織の4要素で持続的競争優位の源泉を分析するフレームワークである
  2. 2VRIO分析はポーターが提唱したポジショニングビューに基づく分析ツールである
  3. 34要素のうち価値(V)だけを満たせば持続的競争優位の源泉となる
  4. 4模倣困難性は、資源が市場で誰でも安価に購入できることから生じる

正解

1. 経営資源の価値・希少性・模倣困難性・組織の4要素で持続的競争優位の源泉を分析するフレームワークである

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解説

VRIO分析はジェイ・バーニーが提唱した、経営資源を価値(Value)・希少性(Rarity)・模倣困難性(Imitability)・組織(Organization)の4要素で評価し、持続的競争優位の源泉を分析するフレームワークです。イは誤りで、VRIO分析は企業の内部資源に競争優位の源泉を求めるリソース・ベースト・ビュー(RBV)に基づく分析ツールであり、業界内の位置取りを重視するポーターのポジショニングビューとは対照的です。ウは誤りで、持続的競争優位の源泉となるのは4要素すべてを満たす資源であり、価値だけを満たす資源は競争均衡をもたらすにすぎません。エは誤りで、模倣困難性は独自の歴史的経路依存性・因果関係の曖昧さ・社会的複雑性などから生じるものであり、誰でも安価に購入できる資源は容易に模倣されます。

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