中小企業診断士 一問一答｜中小企業経営・政策 第285問

解説

経営力再構築伴走支援とは、支援する側が中小企業の経営者にぴたりと寄り添い、対話と傾聴を重ねることで、経営者自身の「気づき」と「行動の変化」を引き出していく支援手法です。中小企業庁が推進しており、答えを一方的に与えるのではなく、経営者が自分の頭で課題を捉え直し、自発的に動き出せるように後押しするのが特徴です。 たとえるなら、走り方を横から指図するコーチではなく、ランナーと並走しながら問いかけ、本人が自分の課題に気づいて走りを変えていくのを支える「伴走者」のような存在です。経営課題は企業ごとに事情が異なるため、画一的な処方箋ではなく、対話を通じて本質的な問題を一緒に掘り下げていく姿勢が重視されます。 この支援は補助金を交付したり、融資をあっせんしたり、設備を無償提供したりするものではありません。あくまで「対話と傾聴を通じて経営者の自発的な気づきと行動変容を促す伴走型の支援」である点に核心があると理解しておきましょう。