問題
選択肢
- 1人材を資本として捉え投資により価値を向上させ企業価値の持続的向上につなげる経営である
- 2伊藤レポート2.0は企業の税務戦略に関する提言をまとめた報告書であり、人的資本経営とは無関係である
- 3人的資本の可視化・開示は企業には求められておらず、社内限りの情報にとどめるべきとされる
- 4リスキリングは従業員の既存スキルを廃棄させることであり、人的資本投資には該当しない
正解
1. 人材を資本として捉え投資により価値を向上させ企業価値の持続的向上につなげる経営である
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解説
人的資本経営は、人材を費用(コスト)ではなく資本として捉え、教育や環境整備などの投資によってその価値を向上させ、企業価値の持続的な向上につなげる経営です。イは誤りで、経済産業省の「人材版伊藤レポート2.0」は人的資本経営を実践するための具体的な取り組みをまとめた報告書であり、税務戦略の報告書ではありません。ウは誤りで、上場企業には有価証券報告書での人的資本に関する情報開示が求められるなど、人的資本の可視化・開示が企業に求められています。エは誤りで、リスキリングは従業員が新しい業務に対応できるようスキルを再開発することであり、人的資本投資の一形態です。
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