問題
選択肢
- 1システム思考・自己マスタリー・メンタルモデル・共有ビジョン・チーム学習の5つのディシプリンで構成される
- 2システム思考は個々の出来事を切り離して個別に分析する思考法であり、5つのディシプリンの中では最も重要度が低いとされる
- 3メンタルモデルは組織が公式に文書化した行動規範であり、明文化されているため変革の障壁にはならない
- 4チーム学習は各メンバーが個別に研修を受けて知識を蓄える個人学習の合計にすぎない
正解
1. システム思考・自己マスタリー・メンタルモデル・共有ビジョン・チーム学習の5つのディシプリンで構成される
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解説
ピーター・センゲの「学習する組織」は、システム思考・自己マスタリー・メンタルモデル・共有ビジョン・チーム学習の5つのディシプリンで構成される概念です。イは誤りで、システム思考は要素間の相互関係を全体として俯瞰する思考法で、他の4つを統合する「5番目のディシプリン」として最も重視されます。ウは誤りで、メンタルモデルは個人や組織の暗黙の前提や思い込みであり、無自覚であるがゆえに変革の障壁となります。エは誤りで、チーム学習はダイアログ(対話)を通じてチーム全体で学ぶ集合的な学習プロセスであり、個人学習の単なる合計ではありません。
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