中小企業診断士 一問一答｜企業経営理論 第318問

第16問

機能別部門組織をとるA社は、これまで不定期に新商品企画を行いながら、耐久消費財を生産するメーカーである。その新商品開発活動は、企画部門における商品コンセプト設計、研究所における製品機能設計と製品試作、工場エンジニアリング部門における生産工程設計と量産設計、生産部門などの複数の部門にまたがる業務の調整を通じて行ってきた。A社の属する産業の規模が拡大し、競争が激しくなるにつれて、定期的に新商品開発を行う必要性が出てきた。 A社の新商品開発組織に関する記述として、最も適切なものはどれか。 なお、「軽量級のプロダクトマネジャー」とは、予算執行権限や人事権などを持たず弱い調整権限しか持たないマネジャーを、「重量級のプロダクトマネジャー」とは、予算執行権限や人事権など時には機能部門長以上の権限を持つマネジャーを、それぞれ意味する。

第2問

企業の多角化に関する分析フレームワークについての記述として、最も適切なものはどれか。

第27問

人的販売に関する記述として、最も適切なものはどれか。

第17問

マーケティング近視眼に関する記述として最も適切なものはどれか。

第167問

クロスボーダーM&Aに関する記述として最も適切なものはどれか。