問題
選択肢
- 1達成目標(O)と主要な結果指標(KR)を設定し組織と個人の目標を連動させる目標管理手法である
- 2フォードの生産現場で開発され、日本の製造業が採用したことで広まった
- 3MBOと比較し、確実に達成できる保守的な目標設定と年1回の振り返りを特徴とする
- 4ムーンショット目標は必ず100%達成しなければならない必達目標であり、未達の場合は減給の対象となる
正解
1. 達成目標(O)と主要な結果指標(KR)を設定し組織と個人の目標を連動させる目標管理手法である
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解説
OKR(Objectives and Key Results)は、達成目標(O)と主要な結果指標(KR)を設定し、組織と個人の目標を連動させる目標管理手法です。イは誤りで、OKRはアンディ・グローブのもとインテルで開発され、ジョン・ドーアを通じてGoogleが採用したことで広まりました。ウは誤りで、OKRはMBOと比較して、より挑戦的な目標設定と四半期などの高頻度の振り返りを特徴とします。エは誤りで、ムーンショット目標は達成が困難でも挑戦することでチームの成長を促す野心的な目標であり、必達や減給を前提とするものではありません。
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