中小企業診断士 一問一答｜運営管理 第379問

解説

VMI（ベンダー管理在庫）とは、商品を供給するメーカーや卸（ベンダー）が、納入先である小売店側の在庫を主体的に管理し、必要なぶんを自動的に補充する仕組みです。普通は小売が「これだけ発注する」と決めますが、VMIではその発注判断をベンダー側が肩代わりします。趣旨は、売れ行きを一番よく知る供給側が在庫を最適化することで、欠品も過剰在庫も減らすことにあります。 具体的には、小売店のPOS（販売実績）データや在庫データをベンダーがリアルタイムで把握し、「この店のこの商品はそろそろ減るから明日◯個入れよう」と自ら判断して補充します。小売は発注業務から解放され、ベンダーは需要を直接つかんで生産・出荷を平準化できる、というウィンウィンの関係を狙う手法です。VMIはVendor Managed Inventoryの略です。 似た略語と区別しましょう。CPFRはメーカーと小売が需要予測や計画を共同で立てて協働する、より踏み込んだ取り組み。QR（クイックレスポンス）はアパレル発の、POS情報を共有して素早く補充する仕組み。JITは必要なものを必要なときに必要なだけ作る生産思想です。VMIは「在庫管理と補充の主導権をベンダーが持つ」点が核心だと押さえてください。