問題
選択肢
- 1経営戦略論・組織論・マーケティング論は相互に関連する企業経営の3本柱であり統合的な理解が経営課題の解決に不可欠である
- 2戦略と組織は互いに独立して設計すべきものであり、両者の適合を考慮する必要はない
- 3マーケティングは販売部門だけの活動であり、企業の戦略の実現には関与しない
- 4VUCA時代には環境が安定しているため、過去の成功パターンを固定的に繰り返す経営が求められる
正解
1. 経営戦略論・組織論・マーケティング論は相互に関連する企業経営の3本柱であり統合的な理解が経営課題の解決に不可欠である
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解説
企業経営理論は経営戦略論・組織論・マーケティング論の3本柱で構成され、これらは相互に関連するため、統合的な理解が経営課題の解決に不可欠です。イは誤りで、戦略は組織を通じて実行されるため、チャンドラーの「組織は戦略に従う」に代表されるように戦略と組織の適合が重要です。ウは誤りで、マーケティングは顧客価値を創造・提供することで戦略の実現に貢献する全社的な活動であり、販売部門だけの活動ではありません。エは誤りで、VUCA(変動性・不確実性・複雑性・曖昧性)の時代は環境が不安定であるため、過去の成功パターンの固定的な反復ではなく、3分野の知見を統合した柔軟な経営が求められます。
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