問題
選択肢
- 1ある市場において、競合企業が業界のリーダーのもつ経営資源を複製する能力をもっていても、市場規模が限られていて複製を行わないような経済的抑止力のある状況では模倣しない傾向がある。
- 2競合企業に対する持続可能な競争優位の源泉となるためには、代替可能な経営資源の希少性が長期にわたって持続する必要がある。
- 3時間の経過とともに形成され、その形成のスピードを速めることが難しく、時間をかけなければ獲得できない経営資源には経路依存性があり、模倣を遅らせることで先発者を保護する。
- 4代替製品の脅威は事業の収益性に影響を与えるが、競合企業は代替資源で同様の顧客ニーズを満たす製品を提供できる。
- 5独自能力の概念では、競争戦略の実行に不可欠な経営資源であっても、自社製品や事業のオペレーションを特徴づける独自なものでなければ、その資源は競争優位の源泉とはならない。
正解
2. 競合企業に対する持続可能な競争優位の源泉となるためには、代替可能な経営資源の希少性が長期にわたって持続する必要がある。
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解説
持続的競争優位の源泉となるのは「代替不可能」な経営資源であり、代替可能な資源は希少性が高くとも他で置き換えられるため競争優位にならない。イが不適切。アは経済的抑止力(市場規模等)による模倣抑制で正しい。ウは経路依存性(時間圧縮の不経済)で正しい。エは代替資源で同じニーズを満たす製品が提供される脅威の説明で正しい。オはセルズニックらの独自能力(distinctive competence)概念で、独自性が競争優位の条件である点で正しい。(出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成27年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第3問)
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