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企業経営理論・経営戦略難易度: 標準2017年度

中小企業診断士 過去問企業経営理論・経営戦略 第7問

問題

企業の競争戦略と持続的な競争優位に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

選択肢

  1. 1競争戦略の実行に不可欠な独自の経営資源を持ち、製品市場における規模の経済を実現できれば、代替製品の脅威は事業の収益性に影響を与えず競争優位の源泉となる。
  2. 2経路依存性のある経営資源は、模倣を遅らせることで市場における競争者の脅威から先発者を保護する。
  3. 3顧客からの強い支持を受ける製品差別化は、競合他社との間の競争に勝ち抜く手段である以上に、他社との競争を可能な限り回避できる自社市場構築の手段となる。
  4. 4差別化した製品と標準的な製品の機能的な差が小さくなるほど、差別化した製品を選好する顧客の割合は低下するが、標準的な製品よりも高い価格を設定し、差別化した製品で高い収益性を確保しようとする場合、できるだけ多くの顧客を対象とすると戦略上の矛盾を生み出す。
  5. 5スイッチング・コストの発生する状況では、買い手側は、現在使用する製品やサービスと他の代替的な製品・サービスと価格や機能が同じであったとしても、別のものとして見なす。

正解

1. 競争戦略の実行に不可欠な独自の経営資源を持ち、製品市場における規模の経済を実現できれば、代替製品の脅威は事業の収益性に影響を与えず競争優位の源泉となる。

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解説

競争戦略の知識を問う。アが不適切で正解。独自資源・規模の経済を持っても、代替製品(substitutes)の脅威は5フォースの一つで常に収益性に影響するため、影響を与えないという記述は誤り。イの経路依存性は模倣を遅らせ先発者を保護する正しい説明。ウの強い差別化は競争回避(自社独自の市場創造)の手段となる正しい説明。エは差別化縮小と幅広いターゲット設定の矛盾を正しく説明。オのスイッチング・コストは買い手の知覚を変え同等製品でも別物として認識させる正しい説明。(出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成29年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第7問)

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