問題
選択肢
- 1オーナー社長は、外部の投資ファンドに株式を売却して、役員を刷新して経営を引き継がせる。
- 2オーナー社長は、勤務経験が長いベテランで役員ではない企画部長と営業課長に株式を売却して、経営を引き継がせる。
- 3オーナー社長は、社外の第三者に株式を売却して、役員ではない従業員に経営を引き継がせる。
- 4財務担当役員と同僚の役員は、投資ファンドの支援を受けることなどを通じてオーナー社長から株式を買い取り経営を引き継ぐ。
- 5役員ではない企画部長と営業課長は、金融機関から融資を受けてオーナー社長から株式を買い取り、役員と従業員を刷新して経営を引き継ぐ。
正解
4. 財務担当役員と同僚の役員は、投資ファンドの支援を受けることなどを通じてオーナー社長から株式を買い取り経営を引き継ぐ。
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解説
MBOは現経営陣(management)が自社の株式を買い取り経営権を取得する手法。エは正しい。財務担当役員と同僚役員(現経営陣)が投資ファンドの支援を受けて株式を買い取るのは典型的なMBOである。アは外部投資ファンドへの売却で経営陣による買収ではない。イとオは役員ではない従業員(部長・課長)による買収はEBO(Employee Buy-Out)に該当しMBOではない。ウは社外第三者への売却で経営承継主体が役員(現経営陣)ではない。(出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成29年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第6問)
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