診断士に戻る
企業経営理論・経営戦略難易度: 標準2018年度

中小企業診断士 過去問企業経営理論・経営戦略 第1問

問題

企業の多角化に関する記述として、最も適切なものはどれか。

選択肢

  1. 1外的な成長誘引は、企業を新たな事業へと参入させる外部環境の条件であるが、主要な既存事業の市場の需要低下という脅威は、新規事業への参入の誘引となりうる。
  2. 2企業の多角化による効果には、特定の事業の組み合わせで発生する相補効果と、各製品市場分野での需要変動や資源制約に対応し、費用の低下に結びつく相乗効果がある。
  3. 3企業の本業や既存事業の市場が成熟・衰退期に入って何らかの新規事業を進める場合、非関連型の多角化は、本業や既存事業の技術が新規事業に適合すると判断した場合に行われる。
  4. 4事業拡大への誘引と障害は、企業の多角化の形態や将来の収益性の基盤にまで影響するが、非関連型の多角化では、既存事業の市場シェアが新規事業の市場シェアに大きく影響する。
  5. 5内的な成長誘引は、企業を多角化へと向かわせる企業内部の条件であり、既存事業の資源を最大限転用して相乗効果を期待したいという非関連型多角化に対する希求から生じることが多い。

正解

1. 外的な成長誘引は、企業を新たな事業へと参入させる外部環境の条件であるが、主要な既存事業の市場の需要低下という脅威は、新規事業への参入の誘引となりうる。

詳しい解説を見る

解説

アンゾフの分類による多角化の誘引(外的・内的)の理解を問う問題。アは正しい。既存事業の需要低下という外部環境の脅威は、新規事業参入による事業拡大の外的誘引となる。イは相補効果と相乗効果の説明が逆(相補効果=需要変動・資源制約への対応、相乗効果=事業の組み合わせによる効果)。ウは非関連型ではなく関連型多角化の説明。エは非関連型では既存事業と新規事業の関連性が薄いため市場シェアの影響は小さい。オは非関連型ではなく関連型多角化(既存資源転用による相乗効果)の説明。(出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成30年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第1問)

中小企業診断士トップ

一問一答・予想問題・まとめノート

企業経営理論・経営戦略の関連問題

この調子で演習を続けよう

スキマ資格では中小企業診断士の全7073問を分野別・難易度別に体系的に学習できます。中小企業診断士は7科目すべてで6割を取る戦略が王道です。