問題
VRIO フレームワークにおける競争優位に関する記述として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1ある経営資源が数多くの企業に保有されていても、外部環境の機会を適切にとらえ脅威を無力化するものであれば、この経営資源は一時的な競争優位の源泉となる。
- 2経営陣のチームワークや従業員同士の人間関係などの組織属性が経済価値を生み、希少性があり、かつ他の企業による模倣が困難な場合、この組織属性は企業の一時的な競争優位の源泉となる。
- 3組織内のオペレーションを他の企業に比べて効率的に行うことができる技術やノウハウが、業界内で希少である場合、模倣困難性を伴わなくても企業の一時的な競争優位の源泉となる。
- 4他の企業が獲得できない経営資源が経済価値を持ち、業界内で希少である場合、その経営資源を活かす組織の方針や体制が整っていなくても、持続的な競争優位の源泉となる。
正解
3. 組織内のオペレーションを他の企業に比べて効率的に行うことができる技術やノウハウが、業界内で希少である場合、模倣困難性を伴わなくても企業の一時的な競争優位の源泉となる。
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解説
VRIOは経済価値（V）、希少性（R）、模倣困難性（I）、組織（O）の4要件で競争優位を判断する。V＋Rを満たし模倣困難性を伴わない場合は「一時的な競争優位」となる。ウが正解。アはVのみで競争優位とならず、イは模倣困難で持続的優位、エはOが欠けると持続的優位にはならない。（出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 令和2年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第1問）
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