問題
システム開発は一つのプロジェクトとして進められることが多い。プロジェクトの進捗を管理することは非常に重要である。
プロジェクトを管理するために利用される手法やチャートに関する以下のa〜dの記述と、その名称の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。
a プロジェクトの計画を立てる際に用いられる手法の一つで、プロジェクトで行う作業を、管理可能な大きさに細分化するために、階層的に要素分解する手法。
b プロジェクトにおける作業を金銭価値に換算して、定量的にコスト効率とスケジュール効率を評価する手法。
c 作業開始と作業終了の予定と実績を表示した横棒グラフで、プロジェクトのスケジュールを管理するために利用するチャート。
d 横軸に開発期間、縦軸に予算消化率をとって表した折れ線グラフで、費用管理と進捗管理を同時に行うために利用するチャート。
選択肢
- 1a：PERT b：BAC c：ガントチャート d：管理図
- 2a：PERT b：BAC c：流れ図 d：トレンドチャート
- 3a：WBS b：EVM c：ガントチャート d：トレンドチャート
- 4a：WBS b：EVM c：流れ図 d：管理図
正解
3. a：WBS b：EVM c：ガントチャート d：トレンドチャート
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解説
aは作業を階層的に要素分解する手法であり「WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構造）」。bはコストとスケジュールを金銭価値に換算し定量的に評価する手法「EVM（Earned Value Management：出来高管理）」。cは予定と実績を横棒で表現する「ガントチャート」（スケジュール管理に広く使用）。dは時間軸に予算消化率を折れ線で表し費用と進捗を同時に管理する「トレンドチャート」で、PMBOKでもよく用いられる。すべて合致するウが正解。PERTは作業の依存関係をネットワーク図で表す手法、BACは完成時総予算、流れ図はフローチャート、管理図は品質管理（SPC）で使うチャートで設問に該当しない。（出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 令和2年度 中小企業診断士1次試験 経営情報システム 第18問）
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