問題
中小企業A社では、基幹業務系システムの刷新プロジェクトを進めている。先月のプロジェクト会議で、PV（出来高計画値）が1,200万円、AC（コスト実績値）が800万円、EV（出来高実績値）が600万円であることが報告された。
このとき、コスト効率指数（CPI）とスケジュール効率指数（SPI）に関する記述として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1CPIは0.50であり、SPIは0.67である。
- 2CPIは0.50であり、SPIは0.75である。
- 3CPIは0.67であり、SPIは0.50である。
- 4CPIは0.67であり、SPIは0.75である。
- 5CPIは0.75であり、SPIは0.50である。
正解
5. CPIは0.75であり、SPIは0.50である。
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解説
EVM（Earned Value Management）の指標計算問題。CPI（Cost Performance Index、コスト効率指数）= EV ÷ AC = 600 ÷ 800 = 0.75。SPI（Schedule Performance Index、スケジュール効率指数）= EV ÷ PV = 600 ÷ 1,200 = 0.50。したがって「CPIは0.75であり、SPIは0.50である」とする記述が正解。CPI<1はコスト超過（予算より高くついている）、SPI<1はスケジュール遅延（計画より進んでいない）を示す。プロジェクト管理ではこれら指数で進捗とコスト効率を定量評価する。（出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 令和4年度 中小企業診断士1次試験 経営情報システム 第19問）
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