問題
PMBOKガイド第6版によれば,プロジェクト・マネジャー,プログラム・マネジャー,ポートフォリオ・マネジャー,プロジェクトマネジメント・オフィス(PMO)は,それぞれに異なる役割を担っている。それぞれに対応した役割の説明のうち,PMOのものはどれか。
選択肢
- 1戦略目標に整合性をもつよう,関連する複数のプロジェクトに影響する制約条件及びコンフリクトを解決する。
- 2戦略目標を達成するために,プログラム及びプロジェクトの最適な組合せを選択して,構成要素の優先順位を決定し,必要な資源を提供する。
- 3プロジェクトに関連するガバナンス・プロセスを標準化し,資源,方法論,ツール及び技法の共有を促進する。
- 4プロジェクトの要求事項を解決するために,知識,スキル,ツールと技法をプロジェクトのアクティビティへ適用する。
正解
3. プロジェクトに関連するガバナンス・プロセスを標準化し,資源,方法論,ツール及び技法の共有を促進する。
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解説
PMO(プロジェクトマネジメント・オフィス)は,組織内のプロジェクトに関するガバナンス・プロセスを標準化し,方法論・テンプレート・ツール・技法や教訓などの資源を共有・支援する組織体である。アはプログラム・マネジャー,イはポートフォリオ・マネジャー,エはプロジェクト・マネジャーの役割であり,ガバナンスの標準化と資源・技法の共有促進を述べた「ウ」がPMOの説明となる。(出典: 令和元年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問51)
一問一答
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