応用情報技術者 予想問題｜練習問題 第63問

解説

SWOT分析は、自社を取り巻く経営環境を内部要因と外部要因に分けて整理するフレームワークである。内部要因は自社でコントロールできる経営資源の評価であり、強み（Strength）と弱み（Weakness）が該当する。外部要因は自社では直接変えられない環境の変化であり、機会（Opportunity）と脅威（Threat）が該当する。技術力・ブランド・財務体質などは内部、市場の成長・競合の動向・法規制などは外部に分類される。内部と外部を逆にした選択肢や、強みと機会、弱みと脅威を同じ側に置いた選択肢は、分類の軸そのものを誤っている。分析後は、強み×機会で攻め、弱み×脅威に備えるといったクロスSWOTで戦略を導出する。「SWは内側（自社）、OTは外側（環境）」と頭文字のペアで覚えるのが確実である。