問題
選択肢
- 1競合他社や過去の取引先との関係は依頼者の秘密に属するので、候補先の選定にあたってヒアリングしない
- 2ソーシングの方針は支援者の専門的判断に属するため、依頼者と相談せずに決定する
- 3譲渡額の最大化がすべての依頼者に共通する目的であるため、従業員の継続雇用や地域性は候補先の選定に反映せず、ソーシングの方針も依頼者と相談せずに支援者が決める
- 4依頼者が重視するポイントによってソーシングの方針は大きく異なるため、自社ネットワークを使うかM&Aプラットフォームも活用するか等を依頼者と十分に相談する
正解
4. 依頼者が重視するポイントによってソーシングの方針は大きく異なるため、自社ネットワークを使うかM&Aプラットフォームも活用するか等を依頼者と十分に相談する
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解説
知識・スキルマップ「初期ロングリスト・ソーシング方法の提案」は、初期調査やヒアリングの情報から譲り渡し側とのシナジーが期待できる業界・企業について仮説を構築してロングリストを検討すること、競合他社や過去取引先その他特殊な関係等、候補先選定に影響を与える情報をヒアリングして検討すること、依頼者の企業規模や業種、譲り渡しにあたり重視するポイント(譲渡額、従業員の継続雇用、地域性等)によってソーシングの方針は大きく異なる点に留意することを求め、スキルとして依頼者と十分にコミュニケーションを行いソーシング方針を相談できることを挙げている。
一問一答
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