問題
スキルマップ（2025年4月）がPMIの取組として示す「クイック・ヒット」の説明として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1Day.100以内を目途に、処遇改善やトイレの改修、制服の新調など即効性のある就労環境の改善策を実行すること
- 2クロージングの前に、譲り渡し側の従業員を対象に人員削減を一斉に行い、統合後の人件費を早期に下げること
- 3統合後5年程度をかけて段階的に実施する大規模な設備投資の計画を、Day1に従業員へ発表すること
- 4クロージング当日に、譲り受け側の人事制度や就業規則を譲り渡し側の全従業員にそのまま適用すること
正解
1. Day.100以内を目途に、処遇改善やトイレの改修、制服の新調など即効性のある就労環境の改善策を実行すること
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解説
スキルマップ（2025年4月）は、PMIの「信頼関係の構築」の取組の一つとして、譲り渡し側の従業員にM&Aによる具体的なメリットを実感してもらうため、Day.100以内を目途に即効性のある就労環境改善策（クイック・ヒット）を可能な範囲で実行することが望ましいとしている。例として、賃金引上げ等の処遇改善、古くなった制服・作業服の新調、従業員が使うトイレの改修などが挙げられ、従業員へのアンケートや個別面談で日頃の不便を把握してから行うと効果的とされる。人員削減や長期の設備投資計画、制度の一斉適用は、短期間でメリットを実感させる施策という意味でのクイック・ヒットには当たらない。
一問一答
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