ITパスポート 一問一答｜プロジェクトマネジメントにおけるクリティカルパス 第26問

解説

クリティカルパスとは、プロジェクトの開始から終了までの複数の作業経路のうち、所要時間の合計が最も長い経路のことです。この最長経路がプロジェクト全体の所要期間を決めるため、クリティカルパス上の作業が1日でも遅れると、プロジェクト全体の完了もそのまま遅れてしまいます。逆に言えば、余裕時間（フロート）がゼロの経路であり、重点的に進捗を管理すべき対象です。全体を短縮したい場合も、クリティカルパス上の作業を短縮しなければ効果がありません。「クリティカル（critical）＝重大な」という語感からリスクやコストが高い経路と誤解しやすいのですが、あくまで時間（日程）に関する概念です。リスクの高さ、コストの大きさ、必要な人員数とは関係ない点に注意しましょう。アローダイアグラム（PERT図）を使って求める計算問題も頻出です。