問題
アジャイル開発の考え方をビジネス全体に適用する取り組みとして、適切なものはどれか。
選択肢
- 1ウォーターフォールモデル
- 2ビジネスアジリティ
- 3シックスシグマ
- 4BPR(ビジネスプロセスリエンジニアリング)
正解
2. ビジネスアジリティ
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解説
ビジネスアジリティとは、アジャイル開発の考え方(反復的な改善、変化への迅速な対応、顧客価値の重視)をIT部門にとどまらずビジネス全体へ適用し、市場や環境の変化に組織全体で俊敏に対応する能力のことである。アジリティは「機敏さ」を意味する。誤答肢のウォーターフォールモデルは工程を後戻りせず順番に進める開発手法でアジャイルとは対極の考え方、シックスシグマは統計的手法でばらつきを抑える品質管理手法、BPRは業務プロセスを抜本的に再設計する手法であり、いずれもアジャイルの考え方を全社に広げる取り組みではない。試験では「アジャイル=開発手法」「ビジネスアジリティ=組織全体の俊敏性」という適用範囲の違いを押さえておくこと。
一問一答
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