ITパスポート 一問一答｜PPM 第2問

解説

PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）は、縦軸に市場成長率、横軸に市場占有率（シェア）をとり、自社の事業を4つに分類して資源配分を考える手法です。市場成長率も市場占有率も高い事業は「花形（スター）」と呼ばれます。売上は大きいものの、成長中の市場では競争も激しく、シェア維持のための投資も多く必要になるのが特徴です。「金のなる木」は成長率が低くシェアが高い事業で、追加投資が少なく安定した資金源になります。「問題児」は成長率は高いがシェアが低く、育てるには投資が必要な事業。「負け犬」は両方低く、撤退が検討される事業です。「若い市場ですでに勝っているのが花形」とイメージすると覚えやすいでしょう。