中小企業診断士 一問一答｜企業経営理論 第201問

解説

ブランド拡張とは、すでに世間に知られた看板（ブランド名）を、まったく別ジャンルの新商品にもそのまま付けて売る戦略です。たとえば「ヘルシア」で有名な飲料ブランドがサプリやお菓子にも同じ名前を載せる、あるいはカメラで信頼を得たブランドがプリンターにも名前を使う、といったイメージ。一からブランドを育てるには莫大な広告費と年数がかかりますが、すでに信頼の貯金がある名前を使えば、消費者は「あの会社が出すなら安心」と手に取りやすく、宣伝コストも抑えられます。 ただし諸刃の剣で、拡張先の新商品が品質トラブルを起こすと、本家ブランドのイメージまで一緒に傷つくリスクがあります。 似た言葉と混同しないことが大事です。マルチブランド戦略は同じカテゴリーに複数の別ブランドを並べて棚を占拠する戦略、リブランディングは古くなったブランドそのものを作り直すこと、コブランディングは他社ブランドと手を組んで2つの名前を併記すること。今回は『1つの自社ブランドを別カテゴリーへ広げる』点がポイントなので、ブランド拡張が答えです。