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運営管理難易度: 易

中小企業診断士 一問一答|運営管理 第222問

問題

段取り替え時間を短縮する活動を何というか?

選択肢

  1. 1シングル段取り(SMED)
  2. 25S活動
  3. 3TPM
  4. 4QCサークル

正解

1. シングル段取り(SMED)

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解説

シングル段取り(SMED)は、機械で作る品種を切り替えるときの「段取り替え(金型交換や工具の付け替え、調整など)」にかかる時間を、徹底的に短くする活動です。新郷重夫が提唱した考え方で、段取り時間を10分未満、つまり分が1桁(シングル)に収めることを目標に掲げます。多品種少量生産では切り替えが頻繁に発生するため、ここを短くできるほど小ロットでも効率よく作れるようになります。 コツは、段取り作業を「内段取り(機械を止めないとできない作業)」と「外段取り(機械を動かしたままでも準備できる作業)」に分けること。次に使う金型や工具を機械が動いている間にそばへ運んでおき、止めている時間を最小化する、というのが基本発想です。レース中のピットストップでタイヤ交換を数秒で済ませるために、人員と道具を事前配置しておくのと同じ理屈です。 他の選択肢は別の改善活動です。5Sは整理・整頓・清掃・清潔・しつけで職場環境を整える土台づくり、TPMは設備の保全を全員参加でロスゼロを目指す活動、QCサークルは現場の小グループによる品質改善活動で、いずれも「段取り替え時間そのものを縮める」ことに特化したSMEDとは目的が異なります。

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