中小企業診断士 一問一答｜企業経営理論 第249問

解説

『組織は戦略に従う』は、経営史家チャンドラーが打ち出した有名な命題です。意味はそのまま、会社がまず『どう成長するか』という戦略を決め、それを実行するのにふさわしい形へと組織のかたち(構造)が後から作り替えられていく、ということ。戦略が先、組織は後、という順番がポイントです。 チャンドラーは、GM(ゼネラルモーターズ)やデュポンといったアメリカの大企業の歴史を丹念に研究しました。そして、これらの会社が事業を一つに絞っていた時代は職能別(機能別)組織だったのが、複数の製品分野へ広げる多角化戦略をとった途端、製品ごとに独立して動ける事業部制組織へと移行していった事実を突き止めたのです。戦略の変化が組織の形を変えた、という実例ですね。 注意したいのは、後にアンゾフらが『逆もまた真なり=戦略は組織に従う(既にある組織能力が戦略を制約する)』とも論じた点。試験では『組織は戦略に従う＝チャンドラー』の対応をまず確実に押さえることが大切です。構造は文化に従う・戦略は環境に従うといった選択肢は、チャンドラーの命題ではありません。