中小企業診断士 一問一答｜企業経営理論 第248問

解説

意思決定権限を本社や上位階層に集めるのが集権的組織で、方針統一には強い反面、現場対応の遅さや過負荷が課題となります。分権的組織は事業部などへ権限委譲する形態、バーンズとストーカーの有機的組織は変化適応型の柔軟な構造、センゲの学習する組織は組織学習に着目した概念であり、権限集中という条件には当てはまりません。