スキマ資格 - POCKETS OF TIME ARE ASSETS
スキマ資格 - POCKETS OF TIME ARE ASSETS

スキマ資格は、検索練習・分散学習など科学に基づいた学習法にもとづいて設計された、完全無料の資格試験対策サービスです。

スキマ資格とは|学習法ガイド|コラム|おすすめ教材|使い方|なぜ完全無料?|よくある質問|合格体験記
運営者情報|利用規約|プライバシーポリシー|お問い合わせ

© 2026 スキマ資格 All rights reserved.

ホーム/中小企業診断士/企業経営理論 第273問
中小企業診断士トップに戻る
企業経営理論難易度: 易

中小企業診断士 一問一答|企業経営理論 第273問

問題

部下の成熟度に応じてリーダーシップスタイルを変えるべきとする理論を何というか?

選択肢

  1. 1SL理論(状況対応型リーダーシップ)
  2. 2PM理論
  3. 3パス・ゴール理論
  4. 4LPC理論

正解

1. SL理論(状況対応型リーダーシップ)

詳しい解説を見る解説を閉じる

解説

1977年にハーシーとブランチャードが提唱したSL理論は、部下のレディネス(成熟度)4段階に応じて教示型→説得型→参加型→委任型へとスタイルを切り替える状況適合モデルです。三隅二不二のPM理論は2機能の高低、ハウスのパス・ゴール理論は経路明確化、フィードラーのLPC理論はリーダーの志向性測定で、部下成熟度を主軸とする本問の答えではありません。

中小企業診断士トップ

一問一答・予想問題・まとめノート

前の問題

企業経営理論 第272問

次の問題

企業経営理論 第274問

企業経営理論の関連問題

  • 第1問

    マーケティングの定義に関する記述として最も適切なものはどれか。

  • 第2問

    分散型リーダーシップに関する記述として最も適切なものはどれか。

  • 第3問

    制度理論に関する記述として最も適切なものはどれか。

  • 第4問

    組織間関係論に関する記述として最も適切なものはどれか。

  • 第5問

    ドメインの定義に関する記述として最も適切なものはどれか。

この調子で演習を続けよう

スキマ資格では中小企業診断士の全7073問を分野別・難易度別に体系的に学習できます。中小企業診断士は7科目すべてで6割を取る戦略が王道です。

中小企業診断士トップ

一問一答・予想問題・まとめノート

用語解説辞典

7科目の重要用語553語を解説

まとめノート

7科目を穴埋め2,070問で網羅

試験概要

受験者数・合格率・1次試験の構成