中小企業診断士 一問一答｜企業経営理論 第308問

解説

RBVはバーニー（1991年論文）やワーナーフェルト（1984年）が確立し、VRIO（価値・希少性・模倣困難性・組織）フレームワークで内部資源を分析。ポジショニング・アプローチはポーターの5フォースに代表される外部環境重視の立場、ゲーム理論アプローチは戦略的相互作用の分析、制度論アプローチはマイヤー＆ロウランの組織同型化で、内部資源を競争優位の源泉とする視点ではない。