問題
OPT（最適化生産技術）の基本的な考え方はどれか？
選択肢
- 1ボトルネック工程の能力がシステム全体の生産量を決定する
- 2全工程を均等に改善すべき
- 3在庫を最小化すべき
- 4自動化を最大化すべき
正解
1. ボトルネック工程の能力がシステム全体の生産量を決定する
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解説
OPT（最適化生産技術）の根本にある考え方は、ボトルネック（最も能力の低い制約工程）の能力が、生産システム全体の産出量を決めてしまう、というものです。鎖の強さが一番弱い輪で決まるのと同じ発想です。 たとえば5つの工程があり、4つは1時間に100個処理できても、1つだけ60個しか処理できなければ、システム全体としては1時間に60個しか作れません。残り4工程をいくら速くしても、その手前か後ろで滞留が起きるだけで全体は増えないのです。だからOPTでは、この弱い1工程をいかに止めずフル稼働させ、最大限に活かすかへ集中し、全体のスループットを最大化します。 ゴールドラットが開発したOPTは、後にTOC（制約理論）へと発展していく基礎になったスケジューリング手法であり、「全工程を均等に磨く」「在庫をとにかくゼロにする」「自動化を最大にする」といった発想とは異なります。むしろ非ボトルネックを過剰に動かすと在庫が増えるだけ、と戒めます。制約工程に焦点を当てる、という一点が核心です。
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