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企業経営理論難易度: 標準2026年度

中小企業診断士 予想問題|企業経営理論 第121問

問題

BSC(バランスト・スコアカード)に関する記述として最も適切なものはどれか。

選択肢

  1. 1財務・顧客・内部プロセス・学習と成長の4つの視点から経営戦略を多面的に評価・管理するフレームワークである
  2. 2カプランとノートンが提唱した戦略マネジメントシステムである
  3. 3戦略マップは4つの視点の因果関係を可視化するツールである
  4. 4KPIは各視点の目標達成度を測定する指標である

正解

1. 財務・顧客・内部プロセス・学習と成長の4つの視点から経営戦略を多面的に評価・管理するフレームワークである

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解説

BSC(バランスト・スコアカード)はR.S.カプランとD.P.ノートンが1992年に提唱し、財務・顧客・内部プロセス・学習と成長の4視点から経営戦略を多面的に評価・管理するフレームワークである。提唱者と戦略マネジメントシステムとしての位置づけ、4視点の因果関係を可視化する戦略マップ、達成度を測るKPIもすべて正しいが、定義を示すのは選択肢アである。

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