問題
原価企画とは何か？
選択肢
- 1製品の企画・開発段階で目標原価を設定し、コストダウンを図る手法
- 2製造後に実際原価を計算する手法
- 3標準原価と実際原価の差異を分析する手法
- 4間接費を活動基準で配賦する手法
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正解
1. 製品の企画・開発段階で目標原価を設定し、コストダウンを図る手法
解説
原価企画は製品の企画段階から「売価−目標利益＝目標原価」を設定し、設計段階でコストを作り込むトヨタ発の管理手法です。
原価企画とは何か？
正解
1. 製品の企画・開発段階で目標原価を設定し、コストダウンを図る手法
解説
原価企画は製品の企画段階から「売価−目標利益＝目標原価」を設定し、設計段階でコストを作り込むトヨタ発の管理手法です。
第1問
安全性分析に関する記述として、最も適切なものはどれか。
第2問
A社は設備投資（取得原価2,000万円、耐用年数5年、定額法、残存価額ゼロ）を検討中。年間売上増加3,000万円、年間費用増加（減価償却費除く）2,200万円、法人税率30%の場合、年間税引後キャッシュ・フローとして最も適切なものはどれか。
第3問
A社の当期の損益データ：売上高5,000万円、売上原価3,500万円、販管費1,000万円、受取利息20万円、支払利息80万円、固定資産売却益50万円、減損損失200万円。税引前当期純利益として最も適切なものはどれか。
第4問
収益認識に関する会計基準における「履行義務の充足」について、一定の期間にわたり充足される履行義務の要件として最も適切でないものはどれか。
第5問
株式指標に関する記述として、最も適切なものはどれか。
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まとめノート
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