中小企業診断士 一問一答｜企業経営理論 第368問

解説

1960年代以降に台頭した第3世代の研究潮流で、唯一最善のリーダー像はなく状況条件に応じて有効なスタイルが変わると説く。フィードラーのLPC理論、ハーシー＝ブランチャードのSL理論、パス・ゴール理論などが代表。特性アプローチは指導者の資質に注目する1940年代以前の古い視点。行動アプローチは行動類型化を重視する第2世代。変革型はバーンズ・バスの別系統理論で、状況論ではない。