中小企業診断士 一問一答｜企業経営理論 第373問

解説

日本で1960〜70年代に普及した制度で、職務遂行能力を等級化（職能等級）し賃金を決める仕組み。能力の蓄積を評価でき配置転換と相性が良い反面、年功的運用に陥りやすい。職務給は欧米標準で職務（ジョブ）の価値で賃金を決め、人ではなく仕事に値段がつく。成果給は業績連動で短期成果偏重の懸念。年功給は勤続年数中心で能力評価とは別軸となる。