問題
生産統制の3つの機能は何か？
選択肢
- 1進捗管理・現品管理・余力管理
- 2品質管理・原価管理・納期管理
- 3計画・実行・評価
- 4受注・生産・出荷
正解
1. 進捗管理・現品管理・余力管理
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解説
生産統制の3つの機能とは、進捗管理・現品管理・余力管理を指します。生産統制とは、立てた生産計画どおりに現場が動いているかを見張り、ずれていれば手を打つ「実行段階のコントロール」のことです。趣旨は、計画と実際の差を3つの切り口で監視し、滞りなくモノが流れるよう調整することにあります。 それぞれを具体的に言うと、進捗管理は「予定したスケジュールどおりに作業が進んでいるか」を追いかけること。現品管理は「いま現場のどこに、どの仕掛品や在庫が、いくつあるか」というモノの所在と数量を正しく把握すること。余力管理は「設備や人にあと何時間ぶんの余裕（余力）があるか」を把握して、仕事の割り付けを調整することです。納期遅れ・在庫の行方不明・能力の過不足、という現場の三大トラブルにそれぞれ対応していると考えると覚えやすいです。 他の選択肢の「品質・原価・納期管理」はQCD（管理の3要素）であって生産統制の中身ではなく、「計画・実行・評価」はPDCAの一部、「受注・生産・出荷」は業務の流れです。生産統制の3機能は『進捗・現品・余力』のセットだと正確に押さえてください。
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