問題
選択肢
- 1関連多角化
- 2非関連多角化
- 3垂直統合
- 4水平統合
正解
1. 関連多角化
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解説
関連多角化とは、企業が新しい事業に進出する際、既存の事業と技術や市場、販路などで何らかのつながりがある分野へ広げていく多角化を指します。「これまで培ったものを活かせる隣の領域」へ手を伸ばすイメージです。 つながりがあるからこそ、既存の経営資源を新事業でも使い回せます。たとえば、写真フィルムで磨いた化学・薄膜技術を化粧品や医薬に応用するように、技術やブランド、流通網を共有できれば、一つの資源を複数事業で活かす範囲の経済が働き、相乗効果(シナジー)が生まれます。リスクを分散しつつ、ゼロから始めるより効率よく成長できるのが利点です。 対比すると、非関連多角化は既存事業とほとんど関連のない異分野へ進出するもので、シナジーは期待しにくい代わりに、ある事業が傾いても他で支えるリスク分散効果が中心になります。垂直統合は原材料の調達(川上)や販売(川下)へと供給の流れに沿って事業を広げること、水平統合は同業他社を取り込んで同じ段階の規模を拡大することで、いずれも技術・市場の関連性を軸にした関連多角化とは広がり方の方向が異なります。
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