問題
ある工場で次のような問題が発生した。 「ある日の朝10時ごろに、従業員Kが機械で左手の指を1本けがした。Kは直ちに医務室に行って手当てを受け、10時30分には、指に包帯を巻いて持ち場に戻り仕事を再開した。しかし、この間にKのけがに関するうわさが工場全体に広がっていた。そのうわさによれば、Kの所属部署から遠く離れた部署に行けば行くほど、Kのけがは大げさになっており、最もひどいところでは、Kは左手を失って入院したという話になっていた。従業員のモラールは著しく低下し始めた。」 このような状況において、工場管理者がとるべき対応として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1うわさが自然におさまるまで、あえて何もしない。
- 2うわさには触れず、直ちに工場内放送を通じて、事実関係について発表する。
- 3このうわさがなぜ発生したのかを調査し、後日、社内報で従業員に結果を報告する。
- 4直ちに従業員を調査し、うわさを広げた張本人を探し出すとともに、厳しい処分をくだす。
- 5直ちに役員会を開催して対策を検討し、記者会見を開いて、うわさが事実と異なるということを主張する。
正解
2. うわさには触れず、直ちに工場内放送を通じて、事実関係について発表する。
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解説
うわさ(流言)は、事態の重要性が高く情報が曖昧なほど広がるため、正確な情報を迅速に提供して曖昧さを解消することが最も有効な対処となる。イはうわさを直接攻撃して反発を招くのではなく、工場内放送で速やかに事実関係を発表することで情報の空白を埋め、モラール低下を抑える対応であり最も適切。アは放置で被害が拡大し不適切。ウは後日報告では遅く即時性に欠ける。エは犯人探しと処分は不信感を高め逆効果。オは社内の問題に記者会見を開くのは過剰反応で不適切である。(出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成20年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第14問)
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