問題
次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。
ヘンリー・ミンツバーグ（Henry Mintzberg）は、企業組織を構成する5つの基本的要素と、それらの組み合わせによる5つの組織形態（単純構造、機械的官僚制、プロフェッショナル官僚制、分権構造、アドホクラシー）を示した。
（設問2）
ミンツバーグによれば、研究開発組織などに「アドホクラシー（Adhocracy）」という組織形態が適しているといわれる。アドホクラシーに関する記述として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1サポートスタッフが多く、変化する環境に適応できる支援を行っている。
- 2事業部長などのミドルラインに権限を集権化し、環境への迅速な対応を可能にしている。
- 3戦略的トップによる現業部門に対する直接的コントロールが強くなる。
- 4組織内の仲間によるコントロールと相互調整によって管理される傾向が強い。
- 5テクノストラクチャが充実しており、現業部門に対する支援を積極的に行っている。
正解
4. 組織内の仲間によるコントロールと相互調整によって管理される傾向が強い。
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解説
アドホクラシーは研究開発組織など不確実で変化の激しい環境に適した有機的な組織形態で、専門家が部門横断的なプロジェクトチームを組み、調整は規則や上意下達ではなく相互調整（ミューチュアル・アジャストメント）によって行われる。エの「組織内の仲間によるコントロールと相互調整によって管理される傾向が強い」が最も適切。アはサポートスタッフ偏重とする点、イはミドルラインへの集権、ウはトップの直接統制、オはテクノストラクチャ充実とする点で、いずれもアドホクラシーの特徴と異なり不適切。（出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成21年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第11問 設問2）
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